November 13, 2026
Kepala Desa Senggreng Rendyta Witrayani Setyawan menerima plakat dari Mendes PDT Yandri Susanto di kantor Kementerian Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal

Kepala Desa Senggreng, Kabupaten Malang, Rendyta Witrayani Setyawan bersama Mendes PDT Yandri Susanto di Jakarta, Rabu (11/11/2026). (Foto: Dok. Istimewa)

Kepala Desa Senggreng, Kabupaten Malang, Rendyta Witrayani Setyawan menggagas Perkumpulan Kades Zillenial usai bertemu Mendes PDT Yandri Susanto. Wadah ini ingin menghubungkan kepala desa Gen Z dan milenial lewat lima fokus: desa digital, produktif, hijau, ramah pemuda, dan kolaboratif.

MALANG — Menjadi kepala desa di era sekarang punya tantangan yang berbeda dibandingkan generasi sebelumnya. Perkembangan teknologi, perubahan pola komunikasi, hingga tuntutan pelayanan masyarakat yang semakin tinggi membuat pemimpin desa dituntut lebih adaptif dan kreatif. Dari kesadaran itulah lahir gagasan untuk mempertemukan para kepala desa muda dari kalangan Generasi Z dan milenial dalam satu wadah bernama Perkumpulan Kades Zillenial.

Gagasan ini lahir dari diskusi antara Kepala Desa Senggreng, Kecamatan Sumberpucung, Kabupaten Malang, Rendyta Witrayani Setyawan, dengan Menteri Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal (Mendes PDT) Yandri Susanto di Jakarta, Rabu (11/11/2026). Pertemuan itu membuka pembicaraan tentang perlunya wadah yang menghubungkan kepala desa muda dari berbagai daerah. Rendyta kemudian menindaklanjutinya dengan menyiapkan konsep dan arah gerakan organisasi.

Kades Muda, Dosen, dan Kandidat Doktor

Rendyta bukan nama baru di kalangan kepala desa Jawa Timur. Di usia 32 tahun, ia memimpin Desa Senggreng sambil menjalani peran sebagai dosen dan menempuh pendidikan doktoral (S3) bidang ekonomi. Gelar akademik yang kini disandangnya adalah SE, SH, dan MM, dengan status kandidat doktor.

Sejak awal menjabat pada 2022, Rendyta dikenal dengan sejumlah terobosan pelayanan. Salah satunya layanan jemput bola administrasi kependudukan bernama “Pecel Tempe Mendoan” atau Pelayanan Cepat Tanpa Meninggalkan Kerjoan. Lewat layanan ini, petugas desa mendatangi rumah warga setiap Jumat untuk mengurus KTP, kartu keluarga, akta kelahiran, akta kematian, hingga surat pindah secara gratis, sehingga warga yang sibuk bekerja tidak perlu meninggalkan pekerjaannya, seperti dilaporkan Javasatu.

Desa Senggreng juga beberapa kali menerima penghargaan dari Bupati Malang. Pada 2022, desa ini menjuarai lomba video pendek tingkat Provinsi Jawa Timur yang digelar BKKBN Jatim dengan tema pencegahan stunting sejak sebelum menikah. Di tahun yang sama, Senggreng diganjar penghargaan atas program perlindungan BPJS Ketenagakerjaan bagi 100 pekerja rentan, seperti tukang becak, tukang ojek, buruh tani, dan nelayan, yang preminya ditanggung APBDes. Program ini disebut sebagai yang pertama di Kabupaten Malang dan bertujuan mencegah munculnya kemiskinan baru, seperti dilaporkan JatimTIMES.

Bukan Sekadar Organisasi dengan Nama Besar

Menurut Rendyta, kepala desa muda memiliki modal tersendiri untuk menghadapi tantangan pembangunan desa, mulai dari kemampuan beradaptasi dengan teknologi, kreativitas, hingga keterbukaan terhadap kolaborasi. Namun, potensi itu tidak akan berkembang maksimal jika setiap kepala desa berjalan sendiri-sendiri.

“Harapannya, kepala desa muda ini punya ruang untuk saling terhubung, bertukar pengalaman, dan berkolaborasi. Kami ingin potensi yang dimiliki generasi Gen Z dan milenial bisa memberikan warna baru dalam pembangunan desa,” ujar Rendyta.

Ia menegaskan perkumpulan ini harus menghasilkan kerja nyata. “Kami tidak ingin perkumpulan ini hanya menjadi tempat berkumpul atau sekadar organisasi dengan nama besar. Harus ada kegiatan nyata yang bisa dirasakan manfaatnya oleh desa dan masyarakat,” tegasnya.

Lima Fokus Gerakan

Arah gerakan Perkumpulan Kades Zillenial tidak melulu soal pemerintahan desa. Ada lima fokus yang disiapkan:

  • Desa digital: memanfaatkan teknologi untuk memperbaiki pelayanan publik, mengelola data potensi wilayah, dan membantu pemasaran produk lokal.
  • Desa produktif: mengembangkan pertanian modern, peternakan, perikanan, UMKM, ekonomi kreatif, dan BUM Desa.
  • Desa hijau: memperhatikan kelestarian lingkungan dan ketahanan pangan.
  • Desa ramah pemuda: membuka kesempatan bagi anak muda desa untuk mengasah keterampilan, merintis usaha, dan terlibat dalam kepemimpinan.
  • Desa kolaboratif: membangun kerja sama lintas desa dan lintas sektor.

“Kami ingin pemuda desa tidak hanya menjadi penonton pembangunan. Mereka harus punya kesempatan untuk ikut bergerak, mengembangkan usaha, melahirkan inovasi, dan mengambil peran dalam memajukan desanya,” ungkap Rendyta.

Enam Pokja dan Target Konkret

Agar tidak berhenti sebagai wacana, konsep perkumpulan menyiapkan enam kelompok kerja (pokja): penguatan kepemimpinan desa, pemberdayaan pemuda, pengembangan ekonomi produktif, transformasi digital, ketahanan pangan, serta kemitraan dan investasi pembangunan desa.

Target awalnya pun terukur. Para penggagas ingin memetakan kepala desa Gen Z di seluruh Indonesia, membangun struktur organisasi hingga tingkat wilayah, dan menyiapkan 10 hingga 20 desa sebagai percontohan kolaborasi. Selain itu, perkumpulan menargetkan kemitraan dengan lima perguruan tinggi, sedikitnya 10 kegiatan pemberdayaan pemuda, serta pengembangan minimal 10 unit usaha pemuda berbasis potensi desa.

Rendyta berharap perkumpulan ini menjadi jembatan bagi kepala desa muda untuk membangun jejaring yang lebih luas, termasuk dengan pemerintah daerah, kementerian, perguruan tinggi, dan dunia usaha. “Pada akhirnya, kami ingin desa menjadi tempat yang punya banyak peluang bagi generasi muda. Bukan hanya tempat tinggal, tetapi juga ruang untuk berkarya, berinovasi, dan membangun masa depan,” pungkasnya.

Apresiasi dari APDESI Jawa Timur

Dalam kesempatan terpisah, Ketua DPD Asosiasi Pemerintah Desa Seluruh Indonesia (APDESI) Provinsi Jawa Timur, Sunan Bukhari, menyampaikan apresiasi atas capaian Rendyta. Sunan menilai Rendyta sebagai sosok kepala desa muda yang dekat dengan warga sekaligus berprestasi di tingkat nasional.

“Kades Rendyta merupakan figur kades muda zillenial yang membumi di masyarakat dan berprestasi di level nasional. Sebagai Ketua DPD APDESI Provinsi Jawa Timur, saya sangat mengapresiasi capaian positifnya tersebut,” ujar Sunan.

Sunan bahkan membuka peluang regenerasi kepemimpinan di tubuh APDESI Jawa Timur. “Jika waktunya tepat, estafet kepemimpinan DPD Provinsi Jawa Timur akan bergulir kepada Dr. (Cand.) Rendyta WS, SE, SH, MM, tentu melalui proses Musda IV APDESI Provinsi Jawa Timur tahun 2027,” katanya.

Regenerasi Kepemimpinan Desa

Melalui gagasan ini, Perkumpulan Kades Zillenial ingin membawa pesan bahwa regenerasi kepemimpinan desa bukan sekadar pergantian usia pemimpin. Ada harapan lahirnya cara baru dalam mengelola potensi desa secara lebih kreatif, terbuka, dan kolaboratif. Dengan masa jabatan kepala desa yang kini delapan tahun, kehadiran pemimpin muda yang punya visi jangka panjang dinilai semakin penting untuk menjawab tantangan desa ke depan.

Tinggalkan Balasan