November 15, 2026
Wakil Menteri Desa Ahmad Riza Patria meninjau unit usaha BUMDes Sedatigede di Kabupaten Sidoarjo

Wamendes PDT Ahmad Riza Patria meninjau BUMDes Sedatigede, Sidoarjo, Jumat (13/11/2026). (Foto: Suparno/detikJatim)

BUMDes Sedatigede di Sidoarjo memiliki aset hampir Rp3 miliar, menyerap 65 pekerja, dan mengelola peternakan ayam petelur, budidaya lele, olahan pangan, hingga TPS3R berkapasitas 14 ton per hari. Wamendes Ahmad Riza Patria menyebutnya luar biasa dan menjanjikan dukungan.

SIDOARJO — Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sedatigede di Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, menunjukkan bahwa usaha milik desa bisa tumbuh menjadi motor ekonomi warga. Dalam kurun hampir lima tahun, BUMDes ini telah mengumpulkan aset tidak bergerak senilai hampir Rp3 miliar dan menyerap sekitar 65 tenaga kerja. Capaian itu menarik perhatian Wakil Menteri Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal (Wamendes PDT) Ahmad Riza Patria yang berkunjung langsung pada Jumat (13/11/2026).

“BUMDes yang ada di sini luar biasa,” ujar Riza Patria saat meninjau sejumlah unit usaha BUMDes Sedatigede, seperti dilaporkan detikJatim.

Berdiri 2021 di Atas Tanah Kas Desa

BUMDes Sedatigede didirikan pada 2021 dan beroperasi di atas lahan tanah kas desa seluas 5.500 meter persegi. Di bawah kepemimpinan Kepala Desa M. Nasrudin, BUMDes ini dikembangkan dengan beragam unit usaha yang saling terhubung, mulai dari peternakan, perikanan, pengolahan pangan, hingga pengelolaan sampah.

Yang menarik, sekitar 90 persen dari 65 pekerja BUMDes berasal dari warga desa setempat. Artinya, keberadaan BUMDes tidak hanya menyumbang pendapatan bagi kas desa, tetapi juga membuka lapangan kerja langsung bagi warga. BUMDes ini juga menyetor Pendapatan Asli Desa (PADes) ke APBDes sekitar Rp22 juta hingga Rp23 juta per tahun.

Ragam Unit Usaha: dari Telur hingga Pentol

BUMDes Sedatigede menjalankan beberapa lini usaha sekaligus:

  • Peternakan ayam petelur: sekitar 720 ekor ayam dengan produksi 625–640 butir telur per hari.
  • Budidaya lele: 15.000 benih dengan siklus panen setiap 1–1,5 bulan.
  • Olahan pangan: lele bumbu, bakso, fillet, hingga pentol daging beku dalam kemasan vakum.
  • Bank sampah: plastik dicacah dan dipres, lalu dijual Rp8.000–Rp12.000 per kilogram, lebih dari dua kali lipat harga plastik utuh.
  • TPS3R: tempat pengolahan sampah berkapasitas 14 ton per hari yang melayani lebih dari 5.000 kepala keluarga, termasuk dari desa tetangga.

Model usaha seperti ini menunjukkan pentingnya nilai tambah. Hasil budidaya lele tidak hanya dijual mentah, tetapi diolah menjadi produk siap jual. Sampah plastik pun tidak dijual utuh, tetapi dicacah dan dipres sehingga harganya naik berlipat.

Telur Belum Terserap MBG

Meski produksi telurnya stabil, BUMDes Sedatigede menghadapi kendala pemasaran. Telur hasil peternakan belum terserap oleh program Makan Bergizi Gratis (MBG). Menurut Nasrudin, pernah ada penawaran dari Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG), tetapi harga yang ditawarkan lebih rendah dari biaya produksi. “Dulu ada penawaran, harganya enggak cocok, lebih rendah,” ujarnya.

Persoalan ini mencerminkan tantangan yang lebih luas. Menteri Desa dan PDT Yandri Susanto pada Juli 2026 menyebut baru sekitar 1.000 BUMDes, atau sekitar 1,5 persen dari hampir 66.000 BUMDes di Indonesia, yang menjadi pemasok bahan baku MBG. “Jumlahnya masih perlu ditingkatkan lagi,” kata Yandri, seperti dilaporkan Investortrust. Padahal, lebih dari 45.000 BUMDes bergerak di sektor tematik pangan, pertanian, dan kelautan.

Data ANTARA per Maret 2026 mencatat 741 BUMDes memasok bahan baku ke dapur SPPG dan 37 BUMDes mengelola dapur SPPG sendiri, dengan Jawa Timur menjadi provinsi kedua terbanyak dengan 169 BUMDes pemasok. Dengan anggaran MBG yang sudah menembus Rp173,21 triliun per Oktober 2026, kesepakatan harga yang adil antara SPPG dan BUMDes menjadi kunci agar perputaran uang program ini ikut menghidupkan ekonomi desa.

TPS3R Kelebihan Beban

Tantangan lain datang dari unit pengolahan sampah. TPS3R yang melayani ribuan kepala keluarga kini kelebihan beban. Mesin pencacah yang ada tidak mampu mengimbangi volume sampah yang masuk setiap hari. Di satu sisi, ini menunjukkan kepercayaan warga dan desa tetangga terhadap layanan BUMDes. Di sisi lain, tanpa tambahan peralatan, kapasitas pengolahan bisa tertinggal.

Kemendes Janjikan Dukungan

Menanggapi kendala tersebut, Kementerian Desa dan PDT berencana membantu BUMDes Sedatigede dari sisi pembiayaan, teknologi, dan permodalan. Kementerian juga akan mendorong penambahan mesin pencacah dan mesin pemilah sampah untuk mengatasi beban TPS3R.

Dukungan ini sejalan dengan arah kebijakan Kemendes untuk memperkuat BUMDes agar tidak saling mematikan dengan Koperasi Desa Merah Putih. Mendes Yandri sebelumnya menekankan bahwa BUMDes berbasis usaha, sementara koperasi berbasis keanggotaan, sehingga keduanya bisa saling menguatkan dalam program MBG. “Kita kuatkan saja supaya tidak saling mematikan,” ujarnya, seperti dilaporkan ANTARA.

Pelajaran untuk BUMDes Lain

Kisah BUMDes Sedatigede memberi sejumlah pelajaran bagi desa lain. Pertama, pemanfaatan aset desa seperti tanah kas desa bisa menjadi modal awal yang kuat. Kedua, diversifikasi usaha membuat BUMDes tidak bergantung pada satu sumber pendapatan. Ketiga, pengolahan hasil usaha menjadi produk bernilai tambah bisa meningkatkan pendapatan secara signifikan. Keempat, layanan publik seperti pengelolaan sampah bisa menjadi unit usaha sekaligus solusi persoalan lingkungan desa.

Dengan dukungan pemerintah pusat dan peluang pasar dari program MBG, BUMDes seperti Sedatigede berpotensi tumbuh lebih besar dan menjadi contoh bagaimana usaha milik desa dapat benar-benar menyejahterakan warganya.

Disarikan dari detikJatim, dengan tambahan informasi dari Investortrust dan ANTARA.

Tinggalkan Balasan